Wednesday, 18 April 2018

Prós e contras de opções de ações


wiseGEEK: quais são os prós e contras das opções de estoque?


As opções de ações estão associadas a vários prós e contras. A principal vantagem das opções de ações é sua capacidade de mitigar o risco. Por exemplo, um investidor que possui uma determinada ação pode comprar opções de venda para se proteger contra uma queda potencial do preço das ações. Outra vantagem é que os indivíduos podem especular sobre os preços das ações e obter ganhos substanciais sem possuir as ações em questão. Por outro lado, as opções de estoque podem ampliar as perdas, o que é especialmente verdadeiro se elas são usadas de forma estritamente especulativa e / ou se o praticante usa estratégias ruins.


Em essência, a principal vantagem das opções de compra de ações é que eles dão ao comprador o direito, mas não a obrigação, de comprar ou vender uma ação específica antes de uma determinada data futura e a um preço predeterminado. Isso significa que a opção comprador não está vinculada contratualmente para fazer a transação em particular. Isto é, ele ou ela pode se afastar do negócio se assim desejar. Por outro lado, no entanto, se o titular da opção se afastar do negócio, então ele ou ela perderá o prémio pago para comprar a opção. Este é o valor pago antecipadamente para obter a opção de comprar ou vender a ação, que normalmente é uma fração do preço acordado.


Para ilustrar, considere um indivíduo que detém um estoque com preço atual de $ 50 dólares americanos (USD). Por motivos pessoais, o acionista pode desejar vender o estoque no prazo de um ano no preço atual de US $ 50 e não menor. Para conseguir isso, ele ou ela pode comprar uma opção de venda por um prêmio de US $ 5 USD. Se o preço da ação despencar abaixo de US $ 35, ele poderá decidir vender a ação e receber US $ 50, limitando efetivamente as perdas. Por outro lado, se o preço das ações aumentasse para US $ 75 USD, ele ou ela pode decidir abandonar o negócio da opção e vender o estoque no mercado com o novo preço vantajoso.


Um indivíduo pode ganhar dinheiro comprando uma opção de venda de uma ação que não possui quando o preço da ação cai. Suponha que alguém compre uma opção de venda para a mesma ação que a anterior, depois de estimar que ela ficará abaixo de US $ 40. Se o preço subsequentemente caiu para US $ 25 USD, o detentor da opção pode comprar o estoque a esse preço e vendê-lo rapidamente em US $ 40,00, levando um lucro rápido de US $ 15 USD menos o custo do prêmio.


Além disso, outra estratégia envolve o uso de opções de compra. Isso permite que os indivíduos se posicionem vantajosamente em antecipação a uma apreciação do preço das ações. Por exemplo, depois de analisar um estoque, um indivíduo pode concluir que é devido a um aumento de valor. Então ele ou ela pode comprar uma opção de compra que permite que ele ou ela compre o estoque em US $ 40 USD dentro de um determinado período de tempo. Se o preço das ações fosse subsequentemente subindo para US $ 70,00, ele ou ela pode optar por comprá-lo em US $ 40 e, assim, obter um lucro de US $ 30 USD menos o prémio pago.


Em contraste com os profissionais, as opções de compra de ações podem gerar grandes perdas devido à alavancagem associada a esses instrumentos financeiros. Basicamente, a alavancagem permite que um indivíduo mantenha um ativo cujo valor seja maior do que seu capital inicial. Por exemplo, uma alavancagem de 10: 100 permitiria que um indivíduo ganhasse exposição a um ativo no valor de US $ 100 por apenas US $ 10. Portanto, um indivíduo envolvido em tal investimento está exposto tanto aos riscos quanto aos benefícios associados ao ativo. Nesse caso, se o resultado for auspicioso, o investidor colherá grandes recompensas; por outro lado, se os tanques de investimento, as perdas podem se multiplicar exponencialmente.


Além disso, as estratégias de negociação de opções consideradas muito arriscadas envolvem o que são referidas como opções nuas. Estas são as opções de chamada e colocação que são vendidas sem possuir o estoque em questão. Por exemplo, um especulador pode vender uma opção de chamada nua para ser exercida no preço de $ 50 USD. Se o preço subsequentemente aumentado para US $ 80 USD, o vendedor das opções será obrigado a comprar o estoque no mercado a esse preço e vendê-lo ao comprador da opção por US $ 50. Isso produziria uma perda de $ 30 USD menos qualquer prêmio coletado do comprador.


Artigos relacionados do wiseGEEK.


Uma vantagem de uma opção de estoque é que os indivíduos podem fazer ganhos substanciais sem possuir o estoque em questão.


As opções de compra de ações conferem ao comprador o direito de comprar ou vender ações específicas antes de uma determinada data futura e a um preço predeterminado.


Opção de chamada: Definição, Tipos, Prós, Contras.


Uma opção de compra oferece o direito de comprar uma ação a um preço acordado a qualquer momento até uma data acordada. O preço acordado é conhecido como o preço de exercício. A data acordada é a data de exercício. Você paga uma pequena taxa, ou premium, por este direito, que é o contrato. Os contratos de opção de compra são vendidos em lotes de 100 partes.


Uma opção de chamada, ou chamada, é uma derivada. Seu valor é derivado do preço de um ativo real subjacente.


Neste caso, o ativo é o estoque.


Comprar uma opção de chamada.


Os compradores de opções de chamadas são chamados de titulares. Se você é um detentor, ganha dinheiro em um mercado crescente. Você espera que o preço das ações aumente mais do que o preço de exercício. Isso deve acontecer antes da data acordada.


Se isso acontecer, você exercerá a opção. Isso significa que você pode comprar o estoque no preço de exercício. Você pode então vendê-lo imediatamente ao preço mais alto. Você também pode esperar para ver se vai ainda mais alto.


Seu lucro é igual ao produto da ação, menos o preço de exercício, o prêmio para a opção de compra e quaisquer taxas de transação. Isso é conhecido como estar no dinheiro. O lucro é o valor intrínseco da opção.


Se o preço das ações não se elevar acima do preço de exercício, você não usou a opção. Sua única perda é o prémio. Isso é verdade mesmo se o estoque cair para zero.


Comprar uma opção de chamada oferece mais alavancagem. Você pode ganhar muito mais dinheiro se o preço aumentar.


Você só perde um montante fixo se o preço das ações cair. Como resultado, você pode colocar mais seu dinheiro em risco.


A outra vantagem é que você pode vender a própria opção se o preço das ações aumentar. Isso significa que você ganhou dinheiro sem nunca ter que pagar pelo estoque. (Fonte: Opções básicas, Investopedia)


Vendendo uma Opção de Chamada.


A pessoa que vendeu você a opção de chamada é chamada de escritor. Ele ganha dinheiro com o prémio que você paga. Ele também ganha dinheiro se o preço de exercício for maior que o que originalmente pagou pelo estoque.


Ele espera que o preço das ações caia abaixo do preço de exercício e você não exerça a opção. Existem duas maneiras de vender opções de chamadas.


Opção de chamada nua: uma opção de chamada nua é quando você vende uma opção de compra sem possuir o estoque subjacente. É perigoso. Se o comprador exerce sua opção, você deve comprar o estoque no preço vigente para satisfazer o pedido. Se o preço for maior do que a opção, você perderá a diferença (menos a taxa que você pagou). Não há limite para sua perda potencial, uma vez que não há limite para o quão alto um estoque? O preço da s pode subir. Você deve esperar que a taxa que você cobra é mais que suficiente para pagar seu risco.


Opção de chamada coberta: uma chamada coberta simplesmente significa que você já possui o estoque em que você está escrevendo a chamada. Portanto, a opção é & # 34; coberto & # 34; pelo estoque. Seu lucro é a taxa que você cobra pela opção. Você também pode manter a diferença entre o preço de exercício e o que pagou pelo estoque. Se cai antes ou na data de exercício, você consegue manter a taxa.


O único risco de desvantagem é que você vai perder se o preço das ações disparar. Você não pode vendê-lo a esse preço. Em vez disso, você tem que segurá-lo. Você só pode vendê-lo para o detentor da opção no preço de exercício. Você provavelmente redigirá uma chamada se acreditar que o preço das ações cairá. (Fonte: Como vender chamadas cobertas, Fidelidade)


Call Versus Put Option.


O oposto de uma opção de chamada é uma opção de venda. Isso dá aos investidores o direito de vender o estoque a um preço acordado a qualquer momento até uma data acordada.


Considere os Prós e os Contras das Expensas de Opções de Ações.


Pensando duas vezes no padrão proposto pelo FASB.


& # 8220; O Real Value of Options, & # 8221; Harvey Golub, 8 de agosto de 2002.


& # 8220; The Options-Accounting Sideshow, & # 8221; Robert L. Bartley, 29 de julho de 2002.


Na questão seguinte do GBR (Vol. 6, n. ° 1), o professor Steve Ferraro defende a opinião contrária de que as opções devem ser financiadas. Para ler esse lado do argumento, vá para & # 8220; Reconhecer o verdadeiro custo da compensação: Expensing Options Aumenta a transparência no relatório financeiro. & # 8220;


Na era pós-Enron, tornou-se muito popular propor o requisito de que as empresas registrem uma despesa no momento em que uma opção de estoque é concedida. O autor acompanhou de perto as ações do Conselho de Normas Financeiras de Contabilidade relacionadas a esse assunto desde 1991 e, de forma consistente, tomou a posição de minorias que considera que a despesa NÃO é apropriada.


Há duas questões relacionadas à gravação de uma despesa quando uma opção é concedida:


O gasto proporciona uma área de jogo uniforme na contabilização da compensação de gerenciamento? Será que a gravação de uma despesa quando uma opção for concedida melhorará a governança corporativa?


Fundo.


Em 1991, o Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) apresentou um rascunho de um novo padrão contábil proposto. O FASB indicou que não havia condições equitativas no relatório de compensação de incentivo de gestão. As empresas que recompensaram a administração com bônus em dinheiro foram obrigadas a reportar uma despesa de compensação pelo valor do bônus pago, reduzindo assim o lucro líquido. Em contrapartida, declarou a FASB, as empresas que recompensaram a administração com opções de compra de ações não apresentaram uma redução comparável no lucro líquido. A proposta da FASB & # 8217; era que, no momento em que uma empresa atribuía uma opção de compra de ações a um empregado, registrou uma despesa para o valor justo & # 8220; da opção # 8221 ;.


O método de cálculo não foi obrigatório. No entanto, o método sugerido com maior freqüência desde 1991 foi o Modelo de Preços de Opções Black-Scholes. Este modelo foi desenvolvido em 1973 e consiste em um conjunto de equações algébricas. Ele tem sido usado por muitos comerciantes de opções. Em essência, o FASB estava dizendo que, se a empresa vendesse a opção no mercado público, receberia um pagamento em dinheiro do comprador. Ao dar a opção ao empregado, a empresa estava renunciando ao dinheiro que receberia se vendesse a opção. O & # 8220; valor justo & # 8221; da opção, conforme determinado pelo modelo Black-Scholes, ou algum outro modelo de avaliação, deve, portanto, ser registrado como uma despesa.


Após o flutuante do projeto de proposta pelo FASB em 1991, muitas empresas de alta tecnologia expressaram forte objeção. Essas empresas argumentaram que as opções de estoque de empregados eram o principal incentivo que tinham para recrutar profissionais de tecnologia e motivar vários níveis de funcionários. A oposição das empresas de tecnologia não influenciou imediatamente o FASB, e o desenvolvimento de um padrão proposto que exigiu a despesa continuou. Nessa altura, as empresas de alta tecnologia começaram a entrar em contato com seus representantes do Congresso. Muitos membros do Congresso se uniram às empresas de alta tecnologia e mudaram-se para que o FASB recuasse na Declaração 123 do FASB. Quando o FASB não se dobrou, os membros do Congresso tomaram uma postura extremamente agressiva sobre este assunto # 8212; até o ponto em que a existência do FASB como setter padrão independente foi ameaçada. Em repouso para esta ameaça, a Declaração 123 do FASB foi revisada para exigir apenas a divulgação da nota de rodapé do efeito pro forma sobre o lucro líquido e o lucro por ação, se uma despesa tivesse sido registrada.


Eventos recentes.


Na era pós-Enron, a postura de FASB & # 8217; no início de 1990, na "# 8220; despesas de opções de estoque & # 8221; foi ressuscitado. O conceito de nível de jogo foi complementado com uma nova razão para registrar a despesa. Esta lógica começa com a premissa de que empresas como a Enron, a Global Crossing e a WorldCom usaram tratamentos contábeis inadequados e não éticos para inflar o lucro líquido e o lucro por ação. Esses executivos da empresa foram motivados a aumentar o preço das ações porque seria financeiramente gratificante para a administração, uma vez que eles possuíam opções substanciais sobre o estoque. Se as empresas tivessem que registrar uma despesa no momento da concessão da opção, não teriam sido tão generosas com as opções. Ao restringir as opções, o incentivo para inflar renda líquida e ganhos por ação teria sido reduzido.


Prós e contras de "Expensing Stock Options & # 8221;


Vários argumentos foram feitos, tanto pro e con, sobre esta questão. A seguir, um resumo dos principais argumentos em ambos os lados.


As opções de compensação proporcionam condições equitativas para que as empresas que utilizem bônus em dinheiro e as empresas que utilizam opções de compra de ações tenham uma despesa na demonstração do resultado. Isso irá melhorar a governança corporativa, reduzindo ou eliminando incentivos para inflar renda e lucro por ação.


O campo de jogo já está nivelado. Uma empresa que usa bônus em dinheiro como remuneração de incentivo de gerenciamento tem uma redução no lucro líquido e uma redução resultante no lucro por ação. Quando uma opção de compra de ações foi concedida e o preço de exercício está no dinheiro, as ações adicionais ficam pendentes para fins de cálculo do lucro por ação. Uma vez que o lucro por ação é calculado dividindo o lucro líquido pela média ponderada de ações em circulação, à medida que as ações em circulação aumentam, o lucro por ação diminui. Exigir que uma empresa registre uma despesa para a opção e subseqüentemente aumente as ações em circulação é um duplo golpe no lucro por ação. No que se refere à melhoria da governança corporativa, é difícil acreditar que a administração ou o Conselho de Administração da Enron limitaram o número de opções, simplesmente devido ao requisito de registrar uma despesa. A gestão que é realmente inescrupulosa diz respeito estritamente ao ganho pessoal e não à declaração de renda da empresa. Nos últimos anos, cada vez que o gerenciamento de resultados é analisado, os analistas regularmente afirmam, & # 8220; seguem o dinheiro. & # 8221; Ignore as entradas que são puramente contabilísticas e não têm impacto no caixa. Tal é a natureza de registrar uma despesa quando uma opção é concedida. Esta é uma entrada contábil sem impacto no caixa. É muito provável que os analistas removam a despesa da opção da demonstração de resultados para obter uma visão clara do desempenho da empresa. Isso provavelmente levaria a empresas que incluíam uma demonstração de resultados pro forma que excluía a despesa da opção.


Como uma nota de rodapé para o & # 8220; siga o dinheiro & # 8221; diretriz, é interessante notar que, não só não há impacto no caixa da opção de despesa, há fluxo de caixa positivo para a empresa. No momento em que a opção é exercida, o empregado deve pagar as ações recebidas.


Conclusão.


Com relação à posição original do FASB, parece não haver razão para fazer a mudança proposta, a fim de proporcionar condições equitativas.


Quanto ao melhor argumento de governança corporativa para a mudança, a Comissão de Valores Mobiliários certamente tem apenas motivos para buscar melhorias na governança corporativa. No entanto, existem maneiras de conseguir isso sem criar requisitos contábeis controversos e penalizar os funcionários abaixo do nível superior de gerenciamento. Existem formas mais eficazes de realizar isso do que a proposta do FASB sobre opções de despesa.


Dois métodos sugeridos para lidar com opções que poderiam melhorar a governança corporativa são:


A SEC poderia colocar um limite na porcentagem de opções da empresa que poderiam ser emitidas para as três principais pessoas da empresa. A SEC pode exigir que as três principais pessoas da empresa sejam emitidas opções de estoque restrito (muitas vezes chamado & # 8220; estoque de letras & # 8221; ou estoque da Regra 141). Este estoque deve ser mantido por dois anos antes de poder ser vendido.


Para obter visualizações adicionais sobre o assunto de despesas com opções de ações, consulte os seguintes artigos do Wall Street Journal:


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Considere os Prós e os Contras das Expensas de Opções de Ações.


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Quais são as opções de ações de incentivo (ISOs) & # 8211; Taxation, Pros & # 038; Contras.


A maioria dos programas de estoque de empregados são projetados para beneficiar funcionários de todos os tipos ou todos os tipos de funcionários de uma empresa. No entanto, existe um tipo de plano de opção de estoque que geralmente está disponível apenas para executivos e gerenciamento superior.


As opções de estoque de incentivo (ISOs), também conhecidas como opções de estoque qualificadas ou estatutárias, parecem com seus primos não qualificados em muitos aspectos. No entanto, eles são o único tipo de opção que permite que o participante relate todos os lucros entre o exercício e o preço de venda como ganhos de capital, desde que certas condições sejam atendidas. Em troca desse privilégio, as opções de ações de incentivo devem aderir a várias regras que não se aplicam a outros tipos de planos.


Enquanto os ISOs também são referidos como opções de estoque qualificadas, eles não devem ser confundidos com planos de aposentadoria qualificados que são regidos pelos regulamentos da ERISA.


O que são opções de ações de incentivo (ISOs)?


As opções de ações de incentivo são muito parecidas com opções de ações não qualificadas em estrutura e design, exceto pelo tratamento fiscal. O empregador ainda concede a um empregado a opção (o direito, mas não a obrigação) de comprar um número específico de ações da empresa dentro de um período de tempo prescrito a um preço predeterminado (na maioria dos casos, o preço que o estoque fechou no Data de concessão). O empregado pode, então, exercer as opções a qualquer momento durante o período de oferta, comprando a ação ao preço de exercício. Ele ou ela pode vender o estoque imediatamente e obter um lucro rápido, ou esperar e vender as ações mais tarde.


O exercício real da ação pode ocorrer de algumas maneiras diferentes, dependendo dos desejos do empregador e da situação financeira do empregado:


Exercício em dinheiro. Esta é a forma mais básica de exercício, mas o mais difícil para o empregado, que tem que montar uma quantia suficiente de dinheiro para comprar o estoque no preço de exercício para que ele possa ser vendido. Claro, ele ou ela vai recuperar esse valor da venda, além do spread (a diferença entre o mercado e os preços de exercícios), quando o estoque é vendido. O montante recebido é reduzido pelo valor dos encargos da comissão para as transações de compra e venda. Exercício sem dinheiro. Esse é o método mais amplamente utilizado para o exercício de opções, porque não exige que os funcionários paguem dinheiro afora para exercer a transação de compra. Isso geralmente é feito através de uma corretora local escolhida pelo empregador para facilitar o exercício de todos os seus funcionários. A corretora empresta ao empregado o dinheiro para comprar as ações ao preço de exercício e depois as vende imediatamente no mercado aberto no mesmo dia. O empregado, em seguida, paga a empresa o valor do empréstimo, acrescido de todas as comissões, juros e outras taxas, mais o suficiente para cobrir a retenção na fonte. O funcionário mantém o restante como lucro. Exercício de troca de ações. Esse é um acordo em que um funcionário dá às ações da corretora ações da empresa que ele já possui para cobrir a compra.


Termos e datas principais.


Data de concessão . Este é o dia do calendário em que um empregador concede a um empregado a opção de comprar um número definido de ações ao preço de exercício dentro do período da oferta. Período de oferta. Este é o período de tempo durante o qual os funcionários podem exercer as opções que são concedidas. Este período sempre começa na data da concessão e termina na data de validade. O período de oferta para ISOs é sempre de 10 anos. Data de exercício. A data de exercício é o dia do calendário em que um empregado exerce as opções; Esse é o direito de comprar o estoque. Portanto, uma transação de compra sempre ocorre nesta data. Um evento tributável só ocorre nesta data para as ISOs se o spread entre o preço de exercício e o preço de mercado se tornar um item preferencial para o Imposto Mínimo Alternativo. Caso contrário, o empregado não tem imposto nesta data. Preço do exercício . Este é o preço predefinido no qual o empregador deixa o empregado comprar ações no plano. Esse preço pode ser o preço que a ação encerrou no dia da concessão ou determinado por uma fórmula específica usada pelo empregador. Data de venda . Este é, é claro, o dia do calendário em que o estoque é vendido e é a segunda data em que ocorre um evento tributável para os titulares de NQSOs. Pode haver várias datas de venda para ir com um único exercício. Provisão de clawback. Este tipo de provisão é simplesmente uma lista de condições que podem permitir que o empregador retome as opções que emitiu. Esta disposição geralmente é incluída para proteger o empregador se se tornar financeiramente incapaz de cumprir suas obrigações com as opções. Data de validade . Este é o dia do calendário em que expira o período de oferta. Elemento de pechincha. Esta é a diferença entre o preço de exercício da opção e o preço de mercado no qual é exercido.


Programação de Vesting.


A maioria dos planos ISO contém um cronograma de cobrança de algum tipo que deve ser satisfeito antes que as opções possam ser exercidas. Só pode especificar que um funcionário trabalhe na empresa por um certo período de tempo após a data da concessão, ou pode listar certas realizações, como chegar a uma venda específica ou a uma cota relacionada à produção que também deve ser cumprida. Alguns planos também contêm um cronograma de vencimento acelerado que permite que o empregado exerça as opções imediatamente se as metas de desempenho forem cumpridas antes que o tempo do cronograma esteja completo.


O componente de tempo da programação de aquisição pode ser estruturado de duas maneiras:


Cliff Vesting. Com a investidura do penhasco, o empregado fica imediatamente investido em todas as opções. Isso pode acontecer dentro de três a cinco anos da data da concessão. Graded Vesting. Este é um plano segundo o qual uma parte igual das opções outorgadas está disponível para ser exercida a cada ano. Normalmente, isso começa no segundo ano e continua até o ano seis, com 20% das opções adquiridas a cada ano.


Tratamento tributário de ISOs.


A tributação dos ISOs é o que os distingue não apenas de seus primos não qualificados, mas também de todos os outros tipos de planos de ações da empresa. Os ISO são solitários como o único tipo de plano de ações dos funcionários que permite aos participantes receber o tratamento de ganhos de capital no valor total entre o preço de exercício e o preço de venda do estoque. A maioria dos outros tipos de planos exige que os funcionários relatem o elemento de barganha que recebem no exercício como renda W-2, mas não os participantes da ISO.


Disposições qualificadas.


Para se qualificar para o tratamento de ganhos de capital, as ações recebidas de ISOs devem ser mantidas por pelo menos um ano a partir da data de exercício e dois anos a partir da data da concessão. Se estes requisitos forem cumpridos, então a venda é considerada como uma disposição qualificada.


Por exemplo, Henry é premiado com 1.000 ISOs em setembro de 2010 pelo seu empregador a um preço de exercício de $ 15. Ele faz as opções 14 meses depois, em novembro de 2011, quando o preço das ações é de US $ 30 e as vende 13 meses depois disso em dezembro de 2012 por US $ 40. Como ele ocupou as ações por mais de um ano após o exercício e por dois anos após a data de concessão, ele relata o ganho total de US $ 25 por ação ($ 15 por ação, lucro de exercício mais $ 10 por ação, lucro de venda) como um longo prazo ganho de capital de US $ 25.000 (lucro de US $ 25 multiplicado por 1.000 ações). Se Henry vendesse as ações por um preço abaixo do preço de exercício, ele declararia, evidentemente, uma perda de capital.


Desqualificação Disposições.


Se o empregado não mantiver as ações durante os períodos de retenção exigidos antes de vendê-las, a venda se tornará uma disposição desqualificante. As regras fiscais relativas a este tipo de transações são um pouco mais complicadas: os empregados que fazem disposições desqualificantes geralmente devem pagar imposto retido na fonte sobre o elemento negociador da venda, bem como o imposto sobre ganhos de capital sobre qualquer lucro obtido com a venda do estoque.


As disposições que são feitas sob qualquer uma das duas condições a seguir são consideradas como desqualificantes:


Dentro de dois anos da data da concessão dentro de um ano de exercício.


O menor dos dois valores a seguir deve ser contado como receita W-2 para desqualificação de disposições:


O elemento de barganha das transações na data do exercício (a diferença de preço entre o preço de exercício e o preço de mercado das ações na data do exercício) A diferença entre o preço da venda e o preço de exercício.


Tal como acontece com as disposições de qualificação, não há consequências fiscais reportáveis ​​para a desqualificação das disposições até o estoque ser vendido, independentemente do momento em que foi exercido. Uma vez que tenha sido determinado qual dos dois montantes acima mencionados é menor, os participantes que vendem suas ações em uma disposição desqualificante têm esse valor tributado como renda W-2. Os funcionários que vendem suas ações em uma disposição desqualificante devem tomar nota de que seu empregador não tem a obrigação de reter nenhum dos impostos que eles devem no elemento de barganha da transação, como impostos federais, estaduais e locais, bem como Segurança e Medicare. Portanto, eles precisam reservar uma quantidade apropriada de dinheiro para cobrir esse valor quando eles arquivam seus retornos e ndash; ou então esteja preparado para receber um reembolso proporcionalmente menor.


Compare como isso funciona com o exemplo anterior, assumindo as mesmas datas de concessão e exercício: Henry recebe 1.000 ISOs em $ 15 em setembro de 2010. Ele novamente os exercita 14 meses depois, em novembro de 2011, quando o preço de mercado é $ 30, mas desta vez vende-os apenas três meses depois disso (em fevereiro de 2012) a US $ 40. Esta é uma disposição desqualificante porque todo o período de detenção foi de apenas 17 meses. Ele deve reportar rendimentos auferidos de US $ 15 mil de seu exercício, bem como um ganho de US $ 10 mil em curto prazo.


Se Henry tivesse vendido o estoque por US $ 25 por ação, então ele só teria que denunciar $ 10.000 de renda do trabalho, e ele não reportaria nenhum ganho ou perda de capital. Se ele vendeu o estoque por menos do que o preço de exercício, então ele só teria uma perda de capital (a diferença negativa entre os preços de venda e exercício) e não ganhou renda.


Considerações AMT.


Há outro fator importante que complica ainda mais a taxação de ISOs. Os contribuintes que recebem grandes montantes de renda de certas fontes, como renda de títulos municipais isentos de imposto ou restituições de imposto de renda estadual, podem acabar tendo que pagar algo conhecido como imposto mínimo alternativo. Este imposto foi criado pelo IRS para capturar os contribuintes que poderiam evitar a tributação através do uso de certas estratégias, tais como a transferência de todo o seu dinheiro para títulos municipais, a fim de receber apenas o rendimento livre de impostos.


A fórmula que determina se um contribuinte deve AMT é um cálculo independente que conta certos itens de renda que não seriam tributáveis ​​em um 1040 como renda. Também impede algumas deduções que normalmente podem ser tomadas também. Um desses é o elemento de barganha do exercício em uma disposição ISO qualificada, que é considerado um item de preferência & rdquo; de renda para AMT. Isto significa que este rendimento, que de outra forma é tributado como um ganho de capital a longo prazo, é considerado um rendimento ordinário para fins de AMT. Os participantes cujos exercícios de ISO e as vendas os colocam no território da AMT podem encontrar-se com uma conta de imposto significativamente maior do que seria de outra forma.


Os funcionários podem calcular se eles devem a AMT preenchendo o Formulário 6251 do IRS e devem reportar os ganhos e perdas da venda de suas partes ISO no Formulário 3921, que é então levado para o Anexo D. No entanto, as regras e fórmulas utilizadas para cálculos AMT são muito complexo, e qualquer funcionário que tenha concedido ISOs deve consultar imediatamente um profissional de imposto qualificado para obter aconselhamento sobre este assunto. Em alguns casos, pode ser possível estimar com precisão o número de ISOs que podem ser exercidos ou vendidos sem acionar esse imposto.


Vantagens de ISOs.


Os benefícios dos ISOs são muito iguais aos dos seus homólogos não qualificados:


Renda adicional . Os funcionários que recebem ISOs podem aumentar sua remuneração total além do que eles realmente ganham em salário. Diferimento de impostos. Os funcionários podem diferir a tributação em seus ISOs até depois de venderem o estoque, embora possam ter problemas de AMT. Capital Gains Treatment. Toda a renda dos ISOs pode ser tributada como um ganho de capital de longo prazo, desde que os períodos de retenção sejam cumpridos e o exercício não desencadeia AMT. Melhoria da motivação e retenção de funcionários. Os funcionários que recebem ISOs são mais propensos a ficar com a empresa e trabalhar duro.


Desvantagens das ISOs.


Falta de diversificação. Os funcionários que recebem ISOs podem acabar se tornando muito investidos em ações da empresa em comparação com o restante de seus portfólios de investimento. Perda de Tributação de Ganhos de Capital. Os funcionários que vendem suas ações em uma distribuição desqualificante podem apenas relatar a diferença entre o exercício e os preços de venda como um ganho de capital; o restante é classificado como renda salarial. Imposto Mínimo Alternativo. O montante do elemento de pechincha no exercício pode se tornar um item de preferência para AMT em alguns casos, o que significa que o empregado pode pagar muito mais impostos sobre o exercício. Impostos mais elevados. A venda de ISOs pode atrair o participante em uma faixa de imposto mais alta para o ano, se ele não planeja adiante, embora em alguns casos seja inevitável. Limites de Emissão. Os empregadores não podem emitir mais de US $ 100.000 em ISOs (avaliados a partir da data da concessão) para um empregado em um ano civil. Sem retenção. Os empregadores não são obrigados a reter qualquer tipo de imposto de exercícios ISO, de modo que os funcionários devem acompanhar e reportar este elemento da transação. Não há deduções fiscais. Os empregadores não podem deduzir o elemento de pechincha de um exercício ISO como compensação paga a menos que o estoque seja vendido em uma disposição desqualificadora.


Palavra final.


As opções de ações de incentivo podem fornecer uma fonte alternativa de renda para os funcionários que lhes são premiados, mesmo que o estoque da empresa não seja negociado publicamente. Se uma empresa fechada for comprada por uma empresa de capital aberto, as opções podem ser imediatamente adquiridas e, portanto, podem ser convertidas em dinheiro rápido.


No entanto, as regras fiscais que os regem podem ser bastante complicadas em alguns casos, especialmente quando um grande número de opções são exercidas. Os funcionários que enfrentam a possibilidade de obter renda substancial tanto do exercício quanto da venda dessa classe de opção devem agendar uma consulta prévia com um especialista fiscal ou financeiro que tenha experiência no trabalho com esses instrumentos.


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Mark Cussen.


Mark Cussen, CFP, CMFC tem 17 anos de experiência no setor financeiro e atuou como corretor de ações, planejador financeiro, preparador de imposto de renda, agente de seguros e agente de empréstimo. Ele agora é um autor financeiro de tempo integral quando ele não está rodoviando planejamento financeiro para os militares. Ele escreveu numerosos artigos para vários sites financeiros, como Investopedia e Bankaholic, e é um dos autores em destaque da seção de Finanças Pessoais e Dinheiro do eHow. Em seu tempo livre, Mark gosta de navegar na net, cozinhar, filmes e tv, atividades da igreja e jogar frisbee com amigos. Ele também é um ávido fã de basquete da KU e entusiasta de trem modelo, e agora está tomando aulas para aprender a negociar ações e derivados de forma eficaz.


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Opções de ações do empregado explicadas & # 8211; Planos, Tributação, Prós & # 038; Contras.


Existem três formas principais de compensação que a maioria das corporações paga aos seus funcionários. O principal tipo de compensação, é claro, é o dinheiro, que vem na forma de salários por hora, renda contratual, salários, bônus, contribuições correspondentes ao plano de aposentadoria e pagamentos vitalícios de planos de benefícios definidos.


O segundo método de compensação vem sob a forma de benefícios, tais como seguro (vida, saúde, odontologia e invalidez), férias remuneradas e dias de doença, mensalidades e cuidados infantis e outras vantagens diversas, tais como carros da empresa e contas de despesas .


Mas muitos empregadores também recompensam sua força de trabalho ao permitir que eles compartilhem ações da empresa com desconto. A compensação de estoque vem de muitas formas, e é popular entre empregadores e funcionários por muitas razões. No entanto, representa algumas desvantagens potenciais (às quais os ex-funcionários da Enron e da Worldcom podem facilmente atestar).


Como funcionam as opções de estoque do empregado.


Embora os detalhes variem de uma forma de compensação de estoque para outra, a idéia básica por trás da maioria das formas é fornecer aos trabalhadores os meios para comprar ações da empresa que eles podem vender.


Como o funcionário realiza a compensação das ações da empresa geralmente procede por duas ou três etapas básicas:


1. São concedidas ações de ações ou opções de ações.


O processo de compensação de ações geralmente começa pela concessão de ações de ações para os empregados ou o direito de comprá-lo. O empregador emite um acordo dando aos empregados a opção de comprar um número específico ou um montante em dólar de ações de acordo com um cronograma definido ou outras condições conforme estabelecido no plano. A opção de compra do estoque torna-se ativa em uma data específica conhecida como data de concessão.


2. Opções de ações são exercidas.


Se a opção de compra de ações da empresa for concedida, o estoque pode ser comprado de acordo com as regras do plano e o período durante o qual isso é permitido geralmente dura vários anos até a oportunidade ser rescindida no prazo de validade. A maioria dos planos de opções permitem que o empregado compre o estoque a um preço predeterminado específico, ou ao preço que ele negociou na data da concessão. Isso significa que o empregado poderá comprar o estoque com desconto se ele tiver aumentado no preço quando a opção for exercida.


3. As ações das ações da empresa são vendidas.


Isto é, quando os funcionários liquidam as ações que adquiriram no plano & ndash; quer através do exercício de sua opção de compra, quer pela outorga de ações. A maioria dos empregados pode armazenar ações enquanto quiserem e, em alguns casos, podem não vender até a aposentadoria. Isso ocorre porque o valor das opções de estoque de empregados pode crescer substancialmente.


Por exemplo, um empregado pode ter permissão para comprar o estoque de seu empregador em US $ 45 por ação e ndash; seu preço na data da concessão. Mas essa opção pode durar 10 anos, durante os quais o estoque pode subir para US $ 90 por ação. O funcionário pode então realizar um investimento instantâneo de $ 45 por ação simplesmente exercitando a opção de comprar em US $ 45 e depois vender as ações no mercado aberto.


Restrições e Condições.


A remuneração das ações do empregado é muitas vezes concedida de acordo com um cronograma de aquisição semelhante ao usado para planos de aposentadoria e de participação nos lucros e, portanto, são usados ​​pelos empregadores para incentivar o mandato dentro da empresa. Outras restrições ou condições também são freqüentemente colocadas sobre as opções de estoque, como sua perda se o empregado vai trabalhar para um concorrente.


Tributação da compensação de estoque.


As regras de tributação da remuneração das ações variam de acordo com cada tipo de plano. As regras para alguns planos são muito mais complexas do que outras, mas, em geral, a maioria dos funcionários perceberá pelo menos alguma renda após o exercício de suas opções, e o resto na venda do stock & ndash; a menos que as opções sejam concedidas dentro de um plano qualificado. Os empregados raramente são tributados na concessão de uma opção, a menos que a própria opção (não a ação) seja negociada ativamente e tenha um valor justo de mercado facilmente verificado.


Alguns ganhos que são realizados a partir do exercício de opções de ações podem ser reportados como receita de compensação, enquanto outros tipos de ganhos são classificados como ganhos de capital de curto ou longo prazo. Quaisquer restrições impostas ao exercício ou à venda do estoque pela empresa também podem atrasar a tributação em muitos casos até que as restrições tenham sido levantadas, como quando o empregado cumprir o cronograma de aquisição no plano.


Esses planos também podem ser rotulados como qualificados ou não qualificados, embora esses termos não sejam confundidos com os planos de aposentadoria rotulados como qualificados ou não qualificados, onde o primeiro tipo de plano está sujeito às diretrizes ERISA, enquanto o último não é. Em geral, os planos de opções de ações qualificados não impõem imediatamente o empregado sobre a diferença entre o exercício eo preço de mercado das ações que estão sendo compradas, enquanto os planos não qualificados fazem.


Vantagens.


Para funcionários.


As opções de compra de ações significam compensação adicional sob a forma de compras de ações descontadas, que podem ser resgatadas agora ou mais tarde em um lucro instantâneo. Em muitos casos, as próprias opções têm um valor tangível, particularmente se o empregado é capaz de exercer a opção a um preço muito abaixo, onde atualmente está negociando. Os trabalhadores também podem se beneficiar ao saber que seus esforços contribuem, pelo menos indiretamente, para o aumento do valor do investimento.


Para empregadores.


Os empregadores recompensam seus empregados com ações por dois motivos principais. A primeira é que é mais barato e mais fácil para a empresa simplesmente emitir ações de ações em vez de pagar em dinheiro para os funcionários. A segunda é que esta forma de compensação pode servir para aumentar a motivação dos funcionários; uma força de trabalho que possui uma peça de seu empregador consegue compartilhar diretamente nos lucros da empresa em geral, além de receber seus salários semanais. Isso pode melhorar a moral e lealdade dos funcionários e reduzir a rotatividade na força de trabalho & ndash; bem como criar outro grupo de investidores comprando ações da empresa.


Desvantagens.


Para funcionários.


Se o valor das ações da empresa declinar, então, faça os valores das opções ou compartilhamentos. Aqueles que acumularam montantes substanciais de ações ou opções podem ver seus valores líquidos diminuir acentuadamente em períodos de tempo muito curtos, em alguns casos, como durante severas recessões no mercado e transtornos corporais.


Além disso, a venda imediata de um grande número de ações compradas com opções de ações levará a ganhos de capital substanciais a curto prazo, o que pode aumentar drasticamente a taxa de imposto do empregado para esse ano (exceto se as ações forem vendidas dentro de um plano ESOP, o qual é um plano qualificado de imposto diferido semelhante a 401k.)


Para empregadores.


Quando o estoque da empresa perde valor, ele pode deixar os funcionários desanimados e levar a produtividade e moral reduzidas. Dependendo do motivo do declínio do valor das ações, a falta de motivação dos funcionários poderia arrastar a empresa e, portanto, seu estoque, ainda mais longe.


Tipos de compensação de estoque.


Opções de ações não estatutárias.


Esta é a mais simples das duas formas de compensação de estoque de empregado que vêm na forma de uma opção. Essas opções também são referidas como opções de ações não qualificadas devido ao seu tratamento fiscal, o que não é tão favorável quanto o concedido aos seus primos estatutários. As opções não estatutárias geralmente exigem que os funcionários reconheçam imediatamente a diferença entre o preço de exercício e o preço de mercado da opção de compra de ações no exercício. Este montante será reportado como um ganho tributável de curto prazo. As opções de compra de ações não estatutárias são oferecidas principalmente aos empregados de empresas de base de dados de empresas como meio de alcançar uma participação na empresa.


Opções de ações estatutárias.


Também conhecidas como opções de ações de incentivo (ou qualificadas), as opções de compra de ações estatutárias normalmente são oferecidas apenas a funcionários e executivos corporativos como um tipo especial de compensação. As opções de compra de ações estatutárias podem ser exercidas e vendidas de forma mais vantajosa em relação às ações não estatutárias porque nenhuma renda é reconhecida pelo exercício dessas opções. O rendimento nunca é reconhecido com essas opções, de fato, até que o estoque seja realmente vendido. No entanto, a renda dessas opções pode, por vezes, desencadear o imposto mínimo alternativo.


Unidades de estoque restrito e unidades de estoque restrito (URE)


Muitos executivos corporativos e insiders que recebem ações da empresa só podem vender o estoque sob certas condições, de acordo com as regulamentações destinadas a reduzir o abuso de informação privilegiada, como exigir que o executivo aguarde um determinado período de tempo antes da venda. Isso é conhecido como estoque restrito. As URE, por outro lado, são um dispositivo para conceder ações de ações ou seu valor em dinheiro em uma data futura, de acordo com um cronograma de aquisição de direitos, sem transmitir ações reais ou dinheiro até que o requisito de aquisição seja satisfeito.


Planos de compra de ações para funcionários (ESPPs)


Este é talvez o tipo mais simples de programa de compra de ações para funcionários. Os ESPPs são financiados através de dedução de folha de pagamento em uma base pós-imposto. O empregador desvia uma parte da remuneração do empregado em uma conta ESPP que acumula dinheiro a partir do momento da oferta ou inscrição até a data da compra. A maioria dos planos da ESPP permite que os funcionários adquiram ações da empresa em até 15% de desconto no preço atual do mercado. Esses planos podem ser qualificados, o que permite o tratamento de ganhos de capital a longo prazo sob certas condições, ou não qualificado, dependendo do tipo de plano e quanto tempo o estoque é mantido antes de ser vendido.


Planos de propriedade de ações de funcionários (ESOPs)


Este é um tipo de plano qualificado que é totalmente financiado com ações da empresa. Os ESOPs são frequentemente utilizados por empresas de porte fechado como meio de fornecer um mercado líquido para o estoque da empresa com base em benefícios fiscais; os proprietários podem colocar suas ações da empresa dentro do plano e, em seguida, vender essas ações de volta à empresa na aposentadoria. Estes são talvez os melhores planos disponíveis de uma perspectiva fiscal, porque a renda do estoque de venda nunca é reconhecida até que seja distribuída na aposentadoria, assim como com qualquer outro tipo de plano qualificado.


Estoque de empregador oferecido dentro de 401k.


Esta forma de financiamento do plano de aposentadoria foi submetida a um minucioso escrutínio por parte dos reguladores após o colapso da Enron e da Worldcom em 2002. Embora muitos empregadores ainda distribuam ações da empresa aos empregados em seus planos de aposentadoria, os funcionários precisam garantir que eles sejam adequadamente diversificados em suas carteiras de aposentadoria de acordo com para suas tolerâncias de risco e objetivos de investimento. Os funcionários da Enron e da Worldcom podem atestar amargamente a tolice de colocar suas carteiras de aposentadoria inteiras em uma única empresa.


Direitos de Agradecimento de Stock e Estoque Phantom (SARs)


O estoque fantasma é nomeado como tal porque pode não haver ações reais de ações emitidas ou transferidas. Este tipo de estoque geralmente é orientado para beneficiar executivos e funcionários-chave, que podem ser obrigados a cumprir certos requisitos para serem elegíveis para o plano. O & ldquo; stock & rdquo; é pago com frequência a um empregado na forma das chamadas unidades de desempenho que representam partes do estoque real. Os funcionários recebem muitos dos benefícios financeiros da participação em ações sem realmente possuir o estoque. Os SAR geralmente pagam aos funcionários o valor do crescimento do estoque da empresa durante um período de tempo predeterminado. Este pagamento pode ser em dinheiro, ou pode ser feito com ações reais em alguns casos.


Palavra final.


A compensação de ações é uma das formas de pagamento mais versáteis disponíveis tanto para empregadores quanto para funcionários. No entanto, um dos desafios que muitos trabalhadores enfrentam é saber como o estoque de sua empresa pode ou deve caber em seus próprios planos financeiros. Embora o estoque da empresa geralmente possa fornecer ganhos substanciais ao longo do tempo, ele também pode criar eventos tributáveis, em alguns casos, mesmo quando nenhum dinheiro é realizado.


Para saber como funciona seu programa de compensação de estoque, incluindo como e quando você será tributado em ganhos, consulte seu departamento de RH ou consultor financeiro.


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